Александр Фридман в Риге 28-29 марта: По производству «дерьма» с Литвой и Польшей Латвия конкурировать не сможет

Posted by

Как научить менеджера эксплуатировать работника (газета Телеграф, 25.01.2012)

Новые статьи:

Delovie_Vesti-Intervija_13Febr2012 (1)

Эксплуатация подчиненных: как это делать по уму

 

28-29 марта 2012 года в Риге, в гостинице Radisson Blu Daugava Hotel  cостоится семинар для руководителей «Настройка регулярного менеджмента». Он посвящен технологиям профессиональной эксплуатации подчиненных, и проведет его бизнес-консультант по стратегическому менеджменту Александр Фридман (Латвия/Россия).  

 

Это мероприятие откроет авторский курс А.Фридмана «Execution: профессиональная эксплуатация подчиненных». Мартовский и последующие семинары цикла заточены под развитие управленческих компетенций собственников бизнеса, топ-менеджеров и руководителей отделов, подразделений.

 

«Для многих руководителей система управления представляет собой своеобразный, если использовать термины кибернетики, «чёрный ящик». Сам факт его работы очевиден, а ключевые принципы, увы, не очень-то понятны. В итоге процесс управления подчиненными превращается в ежедневный набор больших и малых чудес, а сама работа руководителя, по его же ощущениям, более всего напоминает подвиг.

Давление рынка растет, рабочий день увеличивать некуда, ресурсы собственной старательности на пределе, а методов интенсификации волшебства пока не разработано. Наилучшая «операционная система» для организации execution как основы для эффективного управления – регулярный менеджмент. Мы освоим принципы, которые позволят существенно повысить фокусировку, осмысленность, системность и эффективность управленческих воздействий на подчиненных», — так анонсирует свой семинар 28-29 марта Александр Фридман.

 

Подробное описание программы семинара и базовых принципов всего курса доступно на http://www.rezonanseplus.lv/fridman.htm

 

Бизнес-консультант по стратегическому менеджменту А. Фридман практикует уже 18 лет. В Латвии Александр не проводил свои программы с 2009 года, когда начал работать в Москве, продолжая выступать в России и странах СНГ с открытыми и корпоративными семинарами.

С 1993 года в качестве бизнес-консультанта А. Фридман реализовал более 100 проектов (Латвия, Россия, Украина, Казахстан), затрагивающих следующие темы: разработка и внедрение стратегий развития бизнеса, реорганизация системы корпоративного управления, улучшение работы департаментов продаж, формирование корпоративных управленческих команд. Работы проводились в таких сегментах, как: оптовая торговля в сфере FMCG, торговля и услуги В2В, производство, сетевая розница и розничная торговля и пр.

Блог Александра Фридмана – http://www.e-xecutive.ru/blog/ekspluatacijapersonala/, сайт – http://www.asfridman.com/ Подборка видео с семинаров А. Фридмана http://www.rezonanseplus.lv/fridman_v.htm

Организаторами семинара А. Фридмана в Риге являются:

компания Diolan  (налоговые, юридические консультации любой сложности, полная поддержка при переписке (спорах) с налоговыми службами, услуги бухучета, полный аутсорсинг. Девиз компании  «Не бывает нерешенных проблем, бывают непоставленные задачи»)  

и   

пиар-компания Rezonanse Plus ­ (помогаем пиар-действиями усилить маркетинг, содействовать продажам, перестать скромничать и становиться известнее конкурентов, сообщая свои новости/темы нужной аудитории, а также выходить из кризисных ситуаций (не дай Б-г в них оказаться) и укреплять репутацию).

 

По вопросам участия в cеминаре Александра Фридмана 28-29 марта звоните/пишите руководителям этих компаний: Александре Печень (Diolan, +371 29278578, info@diolan.lv) и Льву Файнвейцу (Rezonanse Plus, +371 29358469, lev@rezonanseplus.lv

Leave a Reply